Skip to main content

NIDA HUB |

Menu

Welcome To NIDA HUB

NIDA Hub พื้นที่แห่งการเรียนรู้ยุคใหม่ ที่ผสานเทคโนโลยี นวัตกรรม
และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อยกระดับประสบการณ์การเรียนรู้ให้ทันสมัย เข้าถึงง่าย และตอบโจทย์ผู้เรียนในโลกดิจิทัล
PMI-PBA คืออะไร? ทำไมผู้บริหารต้องเข้าใจ Business Analysis ก่อนลงทุนทำเทคโนโลยีและนวัตกรรม EP นี้จะพาผู้ฟังเข้าใจแนวคิดของ Professional in Business Analysis หรือ PMI-PBA จากองค์กร PMI – Project Management Institute ผ่านมุมมองที่เข้าใจง่าย สนุก และเชื่อมโยงกับการทำงานจริงของผู้บริหาร ทีมโครงการ Business Analyst และองค์กรที่กำลังพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม AI หรือ Digital Transformation เนื้อหาจะอธิบายว่า ทำไมหลายองค์กรลงทุนทำระบบใหม่ Application ใหม่ Dashboard ใหม่ หรือ AI Project ใหม่ แต่สุดท้ายกลับไม่มีคนใช้ หรือไม่สามารถสร้าง Business Value ได้จริง เพราะปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่การไม่เข้าใจปัญหาธุรกิจ ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และ Requirements อย่างเป็นระบบ ผู้ฟังจะได้เรียนรู้ 5 Module สำคัญของ PMI-PBA ได้แก่ Need Assessment, Planning, Elicitation and Analysis, Traceability and Monitoring และ Solution Evaluation and Deployment พร้อมตัวอย่างข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นเมื่อผู้บริหารไม่ให้ความสำคัญกับแต่ละขั้นตอน เช่น การแก้ปัญหาผิดจุด การเลือก Solution ก่อนเข้าใจ Problem การเก็บ Requirements ไม่ครบ Scope บานปลาย การเปลี่ยน Requirements โดยไม่วิเคราะห์ผลกระทบ และการนำระบบไปใช้จริงโดยไม่ประเมินความพร้อมของผู้ใช้ ตอนนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร Project Manager Business Analyst Product Owner Innovation Team Digital Transformation Team และผู้ที่ต้องการเข้าใจว่า Business Analysis ช่วยให้องค์กรลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรมได้อย่างคุ้มค่า ลดความเสี่ยง และสร้างผลลัพธ์ที่ตอบโจทย์ธุรกิจจริงได้อย่างไร My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
PMI PBA Professional in Business Analysis
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi45RTgxNDRBMzUwRjQ0MDhC
Business Intelligence คืออะไร? ทำไมองค์กรยุค AI ต้องมีมากกว่า Dashboard (What Is Business Intelligence? Why AI-Era Organizations Need More Than Dashboards) Business Intelligence หรือ BI ไม่ใช่เพียง Dashboard หรือรายงานตัวเลขสำหรับผู้บริหาร แต่คือระบบสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็น Insight และเปลี่ยน Insight ให้กลายเป็นการตัดสินใจที่ดีขึ้น โดยเฉพาะในยุค AI ที่องค์กรมีข้อมูลจำนวนมากขึ้น วิเคราะห์ได้เร็วขึ้น และใช้ AI เข้ามาช่วยพยากรณ์ แนะนำ และสนับสนุนการตัดสินใจ ใน EP นี้ เราจะอธิบาย Business Intelligence ผ่านโครงสร้างสำคัญ 4 Layers ได้แก่ Database Management Layer, Business Analytics Layer, Business Performance Management หรือ BPM Layer และ User Interface Layer พร้อมอธิบายว่าแต่ละ Layer มีบทบาทอย่างไรต่อการตัดสินใจขององค์กร หากผู้บริหารมองข้ามแต่ละ Layer จะเกิดปัญหาอะไร และทำไมองค์กรที่มีข้อมูลเยอะก็ยังอาจตัดสินใจผิดได้ ผู้ฟังจะได้เรียนรู้ผ่านตัวอย่างธุรกิจจริง เช่น Target Canada กับปัญหาข้อมูลและ Supply Chain, Google Flu Trends กับข้อจำกัดของ Big Data และ Predictive Analytics, Wells Fargo กับปัญหา KPI และ Incentive ที่ผิดทิศทาง และ Citibank–Revlon กับบทเรียนเรื่อง User Interface, Control และ Human Error EP นี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร นักวิเคราะห์ นักศึกษา MBA และผู้ที่สนใจ Business Intelligence, Data Analytics, AI, Dashboard, KPI, Decision Support Systems และการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจในยุคดิจิทัล My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
ทำไมมีข้อมูลเยอะ แต่ยังตัดสินใจผิด? บทเรียน Business Intelligence ในยุค AI | BI ไม่ใช่แค่ Dashboard
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi4yMUQyQTQzMjRDNzMyQTMy
ปัญหานี้ควรแก้แบบไหน? เข้าใจ 5 ประเภทของปัญหาก่อนตัดสินใจ | Business Problem Framing ใน EP นี้ เราจะพาไปทำความเข้าใจ Business Problem Framing หรือการนิยามและจัดประเภทของปัญหาก่อนตัดสินใจ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของการใช้ Business Intelligence (BI), Data Analytics, AI และ Decision Support ให้เกิดประโยชน์จริงในองค์กร หลายครั้งผู้บริหารรีบถามว่า “จะแก้ปัญหาอย่างไร?” แต่ลืมถามก่อนว่า “ปัญหานี้เป็นปัญหาประเภทใด?” เพราะปัญหาแต่ละแบบต้องใช้วิธีคิด วิธีวิเคราะห์ และวิธีตัดสินใจที่แตกต่างกัน EP นี้อธิบายปัญหา 5 ประเภท ได้แก่ Clear Problem, Complicated Problem, Complex Problem, Chaotic Problem และ Confused Problem พร้อมตัวอย่างเชิงธุรกิจ เช่น Finance, Operations, Marketing, Digital Transformation, Innovation และ AI เพื่อให้เห็นว่า การแก้ปัญหาที่ดีไม่ได้เริ่มจากการเลือกเครื่องมือ แต่เริ่มจากการ Frame ปัญหาให้ถูกต้อง ผู้ฟังจะเข้าใจว่า เมื่อใดควรใช้ SOP, เมื่อใดควรใช้ผู้เชี่ยวชาญ, เมื่อใดควรทดลองและเรียนรู้, เมื่อใดต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว และเมื่อใดต้องหยุดเพื่อทำ Sensemaking ก่อนแก้ปัญหา เหมาะสำหรับผู้บริหาร นักศึกษา MBA นักวิเคราะห์ธุรกิจ ผู้สนใจด้าน Business Intelligence, Data Analytics, AI Transformation และผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในองค์กร ผู้ฟังจะได้เรียนรู้อะไร - เข้าใจความสำคัญของ Business Problem Framing ก่อนเริ่มแก้ปัญหา - แยกความแตกต่างระหว่าง Clear, Complicated, Complex, Chaotic และ Confused Problems - รู้ว่าปัญหาแต่ละประเภทต้องใช้แนวทางตัดสินใจไม่เหมือนกัน - เข้าใจว่า Clear Problem เหมาะกับการใช้ SOP, Checklist และ Best Practice - เข้าใจว่า Complicated Problem ต้องใช้ข้อมูล การวิเคราะห์ และผู้เชี่ยวชาญ - เข้าใจว่า Complex Problem ต้องใช้การทดลอง เรียนรู้ และปรับตัว - เข้าใจว่า Chaotic Problem ต้องรีบควบคุมสถานการณ์ก่อน แล้วค่อยวิเคราะห์ภายหลัง - เข้าใจว่า Confused Problem ต้องเริ่มจาก Sensemaking และการแยกแยะปัญหาก่อน - เห็นตัวอย่างปัญหาเชิงธุรกิจในด้าน Finance, Operations, Marketing, Digital Transformation และ AI - เข้าใจว่าทำไม BI และ Dashboard ที่ดีต้องเริ่มจากการนิยามปัญหาให้ถูกต้อง - เห็นความเสี่ยงของการรีบซื้อ Solution หรือใช้ AI โดยยังไม่เข้าใจปัญหาจริง - ได้แนวคิดสำหรับใช้ในการวิเคราะห์ Case Discussion, Management Decision และ Business Intelligence Project My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
What Type of Problem Are You Solving? Understanding 5 Problem Types for Better Business Decisions
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi41QTY1Q0UxMTVCODczNThE
ใน EP นี้ เราจะพาไปรู้จักแนวคิด Design Thinking, Human-Centered Design และ Co-creation ผ่านมุมมองที่เข้าใจง่าย สนุก และเชื่อมโยงกับการสร้างนวัตกรรมในองค์กรจริง ๆ ว่าทำไม Innovation ที่ดีจึงไม่ได้เริ่มจากเทคโนโลยี ไอเดีย หรือคำสั่งของผู้บริหาร แต่เริ่มจากการเข้าใจมนุษย์อย่างลึกซึ้ง ตอนนี้อธิบาย 5 ขั้นตอนสำคัญของ Design Thinking ได้แก่ Empathize, Define, Ideate, Prototype และ Test พร้อมยกตัวอย่างข้อผิดพลาดที่ผู้บริหารและองค์กรอาจเจอ หากละเลยแต่ละขั้นตอน เช่น การคิดแทนผู้ใช้ การนิยามปัญหาผิด การรีบฆ่าไอเดีย การสร้าง Solution ก่อนทดสอบ และการ Launch นวัตกรรมโดยไม่เข้าใจ Feedback จากผู้ใช้จริง นอกจากนี้ยังมีตัวอย่าง Innovation ที่น่าสนใจ ทั้งตัวอย่างที่คนทั่วไปคุ้นเคย เช่น Airbnb, รถเข็นซูเปอร์มาร์เก็ต และ OXO Good Grips รวมถึงตัวอย่างที่น่าประหลาดใจ เช่น GE Adventure Series MRI, Embrace Infant Warmer และ Whirlpool Care Counts ที่แสดงให้เห็นว่า Human-Centered Design สามารถเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้ใช้ และสร้างคุณค่าทางธุรกิจ สังคม และมนุษย์ได้อย่างไร เหมาะสำหรับผู้บริหาร นักศึกษา นักออกแบบนวัตกรรม ผู้ประกอบการ ทีม R&D ทีม IT ทีม Marketing ทีม HR และทุกคนที่ต้องการเข้าใจว่า Design Thinking สามารถช่วยให้องค์กรสร้าง Innovation ที่ตอบโจทย์คนจริง ๆ ได้อย่างไร ผู้ฟังจะได้เรียนรู้อะไร ผู้ฟังจะได้เรียนรู้ว่า Design Thinking ไม่ใช่แค่เครื่องมือระดมสมอง แต่เป็นวิธีคิดในการสร้างนวัตกรรมที่เริ่มจากมนุษย์ โดยเฉพาะการเข้าใจ Pain Point, ความต้องการจริง และบริบทชีวิตของผู้ใช้ ก่อนที่จะรีบสร้าง Solution ผู้ฟังจะเข้าใจความแตกต่างและความเชื่อมโยงระหว่าง Design Thinking, Human-Centered Design และ Co-creation ว่า Design Thinking คือกระบวนการ, Human-Centered Design คือหลักคิดที่เอามนุษย์เป็นศูนย์กลาง และ Co-creation คือการชวนผู้เกี่ยวข้องหลายฝ่ายมาร่วมออกแบบทางออก ผู้ฟังจะเข้าใจ 5 ขั้นตอนสำคัญของ Design Thinking ได้แก่ Empathize, Define, Ideate, Prototype และ Test พร้อมเห็นภาพว่าถ้าผู้บริหารมองข้ามแต่ละขั้นตอน องค์กรอาจสร้างนวัตกรรมที่ดูดี แต่ไม่ตอบโจทย์ผู้ใช้จริง ผู้ฟังจะได้เห็นตัวอย่าง Innovation ทั้งที่คุ้นเคยและน่าประหลาดใจ เพื่อเข้าใจว่า Innovation ไม่จำเป็นต้องเป็นเทคโนโลยีล้ำสมัยเสมอไป แต่อาจเป็นการออกแบบประสบการณ์ใหม่ วิธีแก้ปัญหาใหม่ หรือการมองปัญหาเดิมจากมุมของมนุษย์ ผู้ฟังจะได้เรียนรู้บทบาทของผู้บริหารในการสร้าง Innovation Culture ว่าผู้นำไม่ควรเป็นเพียงคนสั่งให้เกิดไอเดีย แต่ควรเป็นคนสร้างพื้นที่ให้ทีมได้เข้าใจผู้ใช้ ตั้งคำถาม ทดลอง เรียนรู้จากความผิดพลาด และร่วมสร้าง Solution กับผู้เกี่ยวข้องจริง My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
Design Thinking คืออะไร? ทำไม Innovation ที่ดีไม่ได้เริ่มจากไอเดีย แต่เริ่มจากความเข้าใจมนุษย์
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi5EQUE1NTFDRjcwMDg0NEMz
ใน EP นี้ของ “Jong (จง) ออกแบบความคิด” เราจะพาไปวิเคราะห์เบื้องหลังความสำเร็จของ Loyalty Program ระดับโลกจาก Marriott International, Hilton Worldwide และ IHG Hotels & Resorts ว่าทำไมโรงแรมยุคใหม่ถึงไม่ได้แข่งขันกันแค่ “ห้องพัก” แต่แข่งขันกันที่ Customer Experience, Perceived Value, Perceived Quality และ Customer Willingness to Pay EP นี้จะอธิบายแนวคิดทางธุรกิจและจิตวิทยาผู้บริโภค ผ่านกรณีศึกษาจริงของ Marriott Bonvoy, Hilton Honors และ IHG One Rewards พร้อมวิเคราะห์ว่าแต่ละแบรนด์ใช้กลยุทธ์แตกต่างกันอย่างไรในการทำให้ลูกค้ายอมจ่ายแพงขึ้นและกลับมาใช้บริการซ้ำ คุณจะได้เห็นว่า: Marriott ใช้ “Prestige” เพื่อสร้าง Premium Lifestyle Hilton ใช้ “Technology-driven Convenience” เพื่อลด Customer Friction IHG ใช้ “Value Fairness” และ Simplicity เพื่อสร้างความรู้สึกคุ้มค่า รวมถึงแนวโน้มใหม่ของ AI Personalization, Digital Experience และ Loyalty Ecosystem ที่กำลังเปลี่ยนอุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลก ผู้ฟังจะได้เรียนรู้อะไร ความแตกต่างระหว่าง Perceived Value, Perceived Quality, Customer Experience, และ Customer Willingness to Pay - ทำไม Loyalty Program จึงกลายเป็น “อาวุธทางธุรกิจ” ของโรงแรมระดับโลก - กลยุทธ์ของ Marriott ในการสร้าง “Prestige” และ Luxury Positioning - วิธีที่ Hilton ใช้ Technology เพื่อลด Customer Friction และเพิ่ม Customer Convenience - แนวคิด “Value Fairness” ของ IHG ที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่า “จ่ายอย่างฉลาด” - วิธีที่ AI และ Data Analytics ถูกใช้เพื่อ Personalized Customer Experience - ทำไมลูกค้าหลายคนยอมจ่ายแพงขึ้น แม้โรงแรมคู่แข่งจะราคาถูกกว่า - มุมมองด้าน Behavioral Economics และ Consumer Psychology ในธุรกิจโรงแรม - วิธีสร้าง Emotional Attachment และ Customer Loyalty ในยุคดิจิทัล - แนวโน้มอนาคตของ Loyalty Program และ Hospitality Industry ในยุค AI และ Experience Economy My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
Loyalty Program Strategy: Marriott vs Hilton vs IHG ทำไมลูกค้ายอมจ่ายแพงขึ้น?
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi41Mzk2QTAxMTkzNDk4MDhF
ใน EP นี้ เราจะพาไปสำรวจโลกของ “แปรงสีฟันญี่ปุ่น” ที่ดูเหมือนเป็นสินค้าเล็ก ๆ ธรรมดา แต่จริง ๆ แล้วซ่อนกลยุทธ์ทางธุรกิจ การตลาด และนวัตกรรมระดับโลกไว้ข้างใน ตั้งแต่การแข่งขันของแบรนด์ใหญ่ในตลาด Oral Care มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ แนวคิด Kaizen และ Monozukuri ของญี่ปุ่น ไปจนถึง Customer Segmentation, Pricing Strategy, SKU Economics และ Personalized Experience ที่ทำให้แปรงสีฟันในญี่ปุ่นมีตัวเลือกนับร้อยแบบบนชั้นวางสินค้า EP นี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่า ทำไม “รายละเอียดเล็ก ๆ” ถึงกลายเป็นความได้เปรียบทางธุรกิจ และทำไมการเข้าใจลูกค้าในระดับลึก จึงสำคัญกว่าการสร้างสินค้าแบบ One-size-fits-all ในโลกธุรกิจยุคใหม่ ผู้ฟังจะได้เรียนรู้อะไร 1. เข้าใจภาพรวมของตลาด Oral Care และการแข่งขันในอุตสาหกรรมแปรงสีฟันญี่ปุ่น 2. เรียนรู้แนวคิด Kaizen, Monozukuri และ Continuous Innovation ผ่านสินค้าชิ้นเล็ก ๆ 3. เข้าใจ Customer Segmentation ทั้ง 6 มิติ (Demographic, Behavioral, Psychographic, Needs-based, Lifestyle & Context, และ Tech Adoption) 4. เรียนรู้กลยุทธ์ Pricing Strategy และการใช้ราคาเป็น “เครื่องมือแบ่งลูกค้า” 5. เข้าใจ SKU Economics และเหตุผลที่บางแบรนด์มีสินค้าหลายร้อยแบบ 6. เห็นตัวอย่างของ Personalized Experience และการออกแบบสินค้าให้เหมาะกับ “แต่ละคน” 7. ได้มุมมองใหม่ว่า “สินค้าธรรมดา” สามารถซ่อน Business Strategy ระดับโลกไว้ได้อย่างไร My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
Toothbrush Innovation in Japan ทำไมแปรงสีฟันญี่ปุ่นถึงมีเป็นร้อยแบบ? เบื้องหลังกลยุทธ์ที่ซ่อนอยู่
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi4zMDg5MkQ5MEVDMEM1NTg2
My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing #artificialintelligence
Technology Trends 2026: ปีที่ AI ไม่ได้แค่ช่วยงาน แต่เริ่มเปลี่ยนวิธีคิดขององค์กร งาน และการเรียน
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi45ODRDNTg0QjA4NkFBNkQy
สงคราม Oat Milk โลก: เมื่อ Spider-Man, Batman และ Superman แข่งกันด้วย Lean Strategy ใครจะชนะ? The Oat Milk War: When Spider-Man, Batman & Superman Compete with Lean Strategy ใน EP นี้ เราจะพาคุณเข้าไปสำรวจการแข่งขันของ 3 บริษัทใหญ่ในตลาด Oat Milk โลก ผ่านมุมมองของ Superhero ได้แก่ Spider-Man, Batman และ Superman โดยแต่ละตัวแทนสะท้อน Lean Strategy ที่แตกต่างกัน Spider-Man → Agile & Continuous Improvement Batman → Six Sigma & Process Control Superman → Economies of Scale เราจะเห็นว่า “Lean” ไม่ใช่แค่เครื่องมือในการลดต้นทุน แต่เป็น “กลยุทธ์” ที่ต้องเลือกให้เหมาะกับเกมธุรกิจขององค์กร ผู้ฟังจะได้เรียนรู้อะไร - เข้าใจ Lean Philosophy ใน 3 มุม: Agile, Six Sigma, Scale - เรียนรู้การลด Non-Value Added Activities ในบริบทจริง - เข้าใจความแตกต่างระหว่าง “เร็ว vs แม่น vs ใหญ่” - วิเคราะห์ Strategy ผ่าน storytelling แบบ Superhero - เรียนรู้ว่าทำไม Lean ต้อง align กับ Business Strategy - นำแนวคิดไปใช้กับองค์กรจริง (Startup / Corporate / Manufacturing) Connect with Me: My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing #batman #spiderman #superhero #superman
How I Learned Lean Strategy from Spider-Man, Batman, and Superman in the Global Oat Milk War
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi5EMEEwRUY5M0RDRTU3NDJC
ถ้า Iron Man, Captain America และ Thor กลายเป็น Marketing Manager ของธุรกิจ Supermarket ระดับโลก กลยุทธ์ของแต่ละคนจะเป็นอย่างไร ตอนนี้ของ Jong (จง) ออกแบบความคิด ชวนผู้ฟังสำรวจแนวคิดการตลาดผ่านตัวละครจากจักรวาล Marvel โดยเปรียบเทียบ Style การบริหารงานของทั้งสามฮีโร่ Iron Man ใช้ Data และ AI เพื่อสร้าง Hyper-personalization Captain America ใช้ Trust และ Community เพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า Thor ใช้ Brand Experience และ Lifestyle เพื่อดึงดูดลูกค้า ผ่านเรื่องราวการแข่งขันในตลาดอาหารสุขภาพและ Organic Products ผู้ฟังจะได้เห็นว่ากลยุทธ์ที่แตกต่างกันสามารถนำไปสู่ความสำเร็จในตลาดคนละกลุ่มได้อย่างไร หลังจากดูตอนนี้ ผู้ฟังจะได้เข้าใจ 1. กลยุทธ์การรักษาฐานลูกค้า (Customer Retention) Personalization ด้วย Data Trust-based loyalty Premium brand experience 2. กลยุทธ์การหาลูกค้าใหม่ (Customer Acquisition) AI-driven marketing Community marketing Experiential marketing 3. วิธีการทำ Customer Segmentation ที่แตกต่างกัน AI Segmentation (Data-driven) Psychographic Segmentation (Values-driven) Lifestyle Segmentation (Brand-driven) 4. มุมมองใหม่ในการออกแบบกลยุทธ์ธุรกิจ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่ได้มีเพียงกลยุทธ์เดียว แต่ต้องเข้าใจว่าลูกค้าแต่ละกลุ่มตอบสนองต่อ Technology, Trust, หรือ Brand Experience ต่างกันอย่างไร Connect with Me: My YouTube Channel: @jongจง My Facebook Channel: Jong จง TikTok: https://www.tiktok.com/@jongsawas Websie: www.nidahub.com #business #strategy #innovation #leadership #technology #mindset #Jongออกแบบความคิด #Jongชวนคิด #marketing
เมื่อ Iron Man, Captain America และ Thor แข่งกันทำการตลาด ใครจะชนะในสงคราม Organic Products?
YouTube Video UExlOEpLWTNENEJma3lrVVNkN0RmeTZGWW9JWE95MkVLZi40NzZCMERDMjVEN0RFRThB
Subscribe

AI Learning Assistant

หุ่นยนต์ที่สามารถฟัง เข้าใจ วิเคราะห์ และตอบสนองได้แบบเรียลไทม์ ช่วยให้ทุกคำถามได้รับคำตอบ ทุกความสงสัยถูกต่อยอด และทุกผู้เรียนสามารถพัฒนาได้ในแบบของตัวเอง

Jong (จง)

ชุดรายการความรู้จาก NIDA HUB ที่ถ่ายทอดแนวคิดด้านธุรกิจ เทคโนโลยี นวัตกรรม ภาวะผู้นำ และการออกแบบความคิด ผ่านรูปแบบรายการที่เข้าใจง่าย ทันสมัย

BEING PRACTICAL

แพรคทิค อี คือ หลักสูตรฝึกอบรมด้านการบริหารโครงการและการวางกลยุทธ์ ขององค์กร โดยเน้นไปที่แนวคิดการแก้ไขปัญหาด้วยการใช้นวัตกรรมและ เทคโนโลยีที่กันสมัยเข้ามาช่วยในการจัดการเพื่อตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลง ต่าง ๆ และสถานการณ์การแข่งขันที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน

Agentic AI for Personalized Training and Development: Accelerating Learning and Closing Skill Gaps

The NLP, LLM, and Generative AI Initiatives at NIDA Hub Natural Language Processing (NLP), Large Language Models (LLMs), and Generative AI: The NLP, LLM, and Gen AI projects and use cases to support the analysis and generation of human language for understanding and enhancement of human capabilities.

NEWS

การร่วมจัดนิทรรศและการนำเสนอผลงานวิจัยและนวัตกรรมในครั้งนี้ของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ได้สะท้อนให้เห็นถึงบทบาทสำคัญของสถาบันที่เป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนประเทศตามนโยบาย “การบูรณาการองค์ความรู้ ต่อยอดสู่การใช้ประโยชน์จริง เสริมแกร่งวิจัย-นวัตกรรมของประเทศอย่างยั่งยืน” ของท่านรัฐมนตรีอีกด้วย

Read More »

ลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรม

Executive MBA
รู้จักหลักสูตรจากช่องท่างใด