“Risk Appetite” อีก 1 ใน 50 Blind Spots ที่ผู้บริหารมักมองข้าม
เวลาต้องการพัฒนา Innovation และจัดทำ Digital Transformation Strategy
แต่ในความเป็นจริง…กลับไม่มีใครกล้าตัดสินใจ
ใน 1 นาทีของโลก Innovation วันนี้… หลายองค์กรบอกว่า
“เราต้องทดลองเร็ว” “เราต้องคิดแบบ Startup” “เราต้องกล้าล้มเหลว”
แต่พอโปรเจกต์มีความเสี่ยงจริง ทุกคนกลับถามว่า “ใครจะรับผิดชอบ?”
นั่นคือปัญหาของ Risk Appetite หรือระดับความเสี่ยงที่ยอมรับ เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้หามาย
องค์กรจำนวนมาก อยากได้ผลลัพธ์แบบ Innovation แต่ยังใช้วิธีคิดแบบ Avoid All Risks (ลดหรือพยายามหลีกเลี่ยงความเสี่ยง)
ข้อมูลชี้ว่า: 1️⃣ กว่า 80% ของผู้บริหาร ยอมรับว่าองค์กรของตน มีความกังวลเรื่องความเสี่ยง
จนกระทบต่อการสร้างนวัตกรรม 2️⃣ งานศึกษาของ PwC พบว่า องค์กรที่มี Risk Appetite ชัดเจน
สามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้เร็วกว่าและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดีกว่า
3️⃣ และหลายโครงการ Innovation ที่ล้มเหลว ไม่ได้ล้มเพราะ Technology
แต่ล้มเพราะองค์กร “หยุดตัวเอง” ก่อนเริ่มจริง
Innovation ไม่ได้ต้องการองค์กรที่ “ไม่กลัวความเสี่ยง” แต่มันต้องการองค์กร
ที่รู้ว่า “ความเสี่ยงแบบไหนควรกล้า” คำถามคือ…
องค์กรของคุณ กำลังบริหารความเสี่ยง หรือกำลังใช้คำว่า “ความเสี่ยง” เป็นเหตุผลในการไม่เปลี่ยนแปลงกันแน่ครับ?
ผมจง และนี่คือ Jong ชวนคิด สวัสดีครับ 🎙️